I servizi di Consulenza Delfo sono organizzati flessibilmente
secondo un modello scalabile per assicurare la rapida messa in
opera della tecnologia e l'adeguata disponibilità di risorse in tutte le attività
per qualunque tipo di progetto, indipendentemente dalle
sue dimensioni.
I team dei servizi di consulenza Delfo seguono una
precisa metodologia di progetto in quattro fasi sequenziali che
accompagna l'intero progetto, dalla qualificazione alla conclusione:
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Qualificazione:
definizione dell'ambito, presentazione della proposta, chiusura
dell'accordo |
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Inizio: definizione
delle procedure e dei controlli relativi al
progetto
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Delivery:
design, sviluppo ed erogazione dei dei
servizi
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Chiusura del servizio: conclusione
del progetto e approvazione finale del cliente |
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Solution Principal:
è la figura di riferimento nei confronti del management
del cliente, Stabilisce l'ambito del progetto e
garantisce la supervisione generale e la gestione della qualità. |
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Delivery Manager: gestisce
il team di progetto Delfo, garantendo la supervisione
costante dello stato dei lavori, il controllo delle modifiche e la gestione dei servizi.
Durante lo svolgimento del progetto esegue altresì con
regolarità attività di analisi di sviluppo e controllo
della documentazione
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Architetto:
stabilisce l'approccio generale alla soluzione e ne
verifica la consistenza. Gestisce gli altri specialisti
assegnati al team si progetto
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Consulente:
sviluppa il progetto dal punto di vista tecnico seguendo
le fasi di installazione, configurazione,
implementazione, ottimizzazione delle prestazioni e
verifica. Opera inoltre il necessario trasferimento
di competenze al personale interno. |
